博得世纪

一、三大关键词:深度解读领导力培训项目
二、核心项目优势
1、以领导力培养为核心,全方位、多角度、系统化、分层级覆盖领导力全部内容。
2、通过教培结合、工学交替的培养模式,满意度极高的服务品质,保障培训效果。
3、产品丰富多样,众多极具口碑的系列品牌和爆款课程,与银行业务需求高度贴合。
4、100余位经验丰富、实力雄厚的明星讲师,科学匹配师资力量。
5、专注高端金融培训15年,国内50家银行总行指定供应商,已助力30多家银行总行打造不同层级领导力提升方案。
三、多元化实施模式
四、领导力梯队化培养解决方案
1、管理培训生领导力提升体系化培养
3步开发学习地图,助力管培生规划职业发展路径:
(1)准确判定能力提升目标
(2)根据能力特征,匹配培训模式与内容
(3)强化管培生培养保障机制
2、后备领导力提升体系化培养
(1)核心领导力胜任力素质培养:角色转变、基础管理能力提升与思维提升
(2)培养特色:“岗位建模-人才测评-培训设计-人才提升”一体化
培养亮点:全面的管理潜质测评与详细的测评报告解读,帮助明确个人学习成长目标
(3)培养亮点:全面的管理潜质测评与详细的测评报告解读,帮助明确个人学习成长目标
3、基层领导力提升体系化培养
(1)核心领导力胜任力素质培养:自我管理、教练式领导力与问题分析解决能力
(2)培养特色:“领导风格诊断-组织氛围诊断-教练型领导风格培养-组织氛围改善”一体化
(3)培养亮点:在管理风格与组织氛围测评基础上,培养教练型领导力,促进组织氛围改进
4、中层领导力提升体系化培养
(1)核心领导力胜任力素质培养:领导者思维、个人领导力、团队领导力、业务领导力与领导者特色素养
(2)培养特色:“4个领导力培养维度-1个特色素养维度-沙盘演练-案例教学”一体化
培养亮点:从“4+1”个内容维度出发,通过团队沙盘演练与情景化案例教学实现领导力培养
5、高层领导力提升
大咖分享-跨界交流-资源共享:行业大咖通过跨界交流与高端对话,实现资源对接

五、成功案例


案例1 :XX银行总行 《春蕾计划——管理培训生训练营》



案例2:XX银行分行 《青竹计划——后备基层管理人才培养》 




案例3:XX银行分行 《领雁计划——中层管理干部综合能力提升培训》 



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